為夯實全年固定資產投資穩增長，順利完成全年經營目標任務，城投公司圍繞市委“搶開局、上項目、促消費、暖民心”工作主線，以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的勁頭，多措并舉，全力跑出“加速度”，搶出“開門紅”。

一是提前制定復工計劃，春節前對工人返崗、安全、材料供應保障等重難點問題進行謀劃，成立了復工專班，確保年后項目復工不卡殼。公司在建項目17個，其中四川省區域應急救援雅安基地、石棉縣“9·5”瀘定地震王崗坪集中安置點農房重建等項目春節期間不停工，其他在建項目正月初九全線復工。二是抓好年度重點工作謀劃，與13家子公司簽訂2023年度經營業績責任書，及時分解下達年度任務，進一步明確工作任務、合理制定目標推進計劃。三是強化資金籌措。與各大金融機構的對接，加快推進創業商城—云母廠、大興綜合管廊、大興生態旅游項目等專項債包裝申報，為項目建設提供好保障確保完成2023年度融資任務。四是圍繞“一區一地”、雅州新區建設等，積極與各縣區、部門對接，做好市場化項目的拓展，近日市政公司成功中標蘆山縣城鄉生活污水垃圾處理設施及配套管網恢復重建項目，中標金額1660萬元。五是認真研究并推動子公司資質提升，將資質提升工作納入月度及年度績效考核，今年擬開展建筑工程施工總承包一級資質申報。六是謀劃好新一輪的改革。加快推進市政公司和城投建工的整合，以及工匠公司的提級管理，推動城投規劃設計公司和黎明勘測公司的吸收合并，今年已完成部門、子公司21名干部輪崗調整，近期還將開展新一輪子公司中層干部“雙選雙聘”。